La conciliación es la asignatura pendiente del Estado

Jaime V. Echagüe - La Razón, 28 de febrero 2010.

Las mujeres llegan a cobrar hasta un 30% menos que los hombres por el mismo trabajo. Y si tienen hijos, su tasa de empleo se reduce 12,4 puntos, mientras que la de los padres sube 7,3. Conciliar vida familiar y laboral sigue siendo un reto.
En España trabajamos 200 horas al año más que la media europea. Pero en poco parece beneficiarnos. Primero, porque nuestro país está en los últimos puestos de la UE en cuanto a productividad laboral. Segundo, porque nuestros horarios parecen frenar en seco las aspiraciones familiares de muchos padres y madres en potencia. “No es casual que España sea líder europeo en relación a la baja natalidad, separaciones y fracaso escolar”, comenta a este diario Ignacio Buqueras, presidente de la Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles. “El español medio no tiene tiempo ni para él ni para sus seres queridos”, afirma, y añade: “Es uno de los problemas más graves y más preocupantes”. Padres y madres salen perdiendo, pero parece que son siempre ellas las que están en desventaja en el plano laboral. Esta semana, el sindicato UGT ha denunciado la desigualdad salarial que existe en nuestro país: las mujeres cobran un salario medio entre un 20% y 30% inferior al de los hombres; necesitan trabajar un mes y 22 días para ganar lo mismo desempeñando el mismo trabajo; y, con hijos a cargo, su tasa de empleo cae 12,4 puntos, mientras que la de los padres aumenta un 7,3.

“Del papel a los hechos”
En España existe la Ley 39/1999, que habla del derecho a conciliar vida familiar y laboral. Pero una cosa es la teoría y otra, la práctica. “Existe una legislación, pero hay que pasar del papel a los hechos”, dice Buqueras.
Y se han logrado avances. Pero muchas madres siguen sin alcanzar la conciliación. Según el primer “Informe Nacional sobre la Infancia y la Maternidad en España 2010”, desarrollado por la empresa Chicco, el 50% de las mujeres que trabajan fuera de casa afirma que la dirección de su centro favorece la conciliación, mientras que un 38,4% reconoce lo contrario.
“Hay una ley, pero no un argumento que la desarrolle. Ocurre como con la Ley de Dependencia. Otra cuestión es poner el dinero para llevarla a cabo. La conciliación es la asignatura pendiente del Estado”, expone Conrado Giménez, presidente de la Fundación Madrina que, además de ayudar a las mujeres que buscan una alternativa al aborto, presta sus servicios a aquéllas que pueden meterse en problemas por el simple hecho de querer ser madres.
Y es que muchas mujeres, según Giménez, acaban en una lista negra, ven reducido su sueldo o directamente se quedan en la calle por intentar gozar de unos horarios más flexibles. “En época de crisis, la destrucción de plantilla en una empresa empieza por las madres”, añade. Y no sólo en los primeros meses de vida del niño. “A partir de los 3 años, las madres tienen un vínculo muy fuerte con su hijo, y se piensa que el absentismo laboral va a ser mayor”. Y con todo, las empresas no parecen valorar “que la conciliación provoca que la productividad aumente hasta en un 30%”.
¿Y qué ocurre mientras con el padre? “La paternidad provoca que el hombre aumente en un 50% su sueldo y goce de más incentivos”, comenta Giménez. Pero, por otro lado, “el padre no se suele acoger a los permisos, porque suele verse como algo poco masculino”, apunta Buqueras, que añade: “El hombre no ha de “ayudar” a la mujer: debe coparticipar. Es una experiencia enriquecedora”.
Pero la desigualdad entre sexos no es la única traba. Entre las medidas para conciliar existe la posibilidad de reducir la jornada laboral, pero renunciando a parte del sueldo. Y todavía no hemos salido de la crisis. “A efectos retributivos se nota muchísimo”, comenta Laura Palma, abogada laboralista. “Muchísimas madres no se acogen a las medidas por el dinero. La guardería de dos niños supera el salario de muchas personas. Necesitan el sueldo completo”, comenta.